Stratégie de développement ou comment se démarquer

Dans un monde qui doit faire face à des enjeux sociaux et environnementaux majeurs, à l’heure où la technologie évolue tous les jours, où la concurrence est accrue, où la réglementation change constamment, les entreprises ont besoin de futurs salariés dotés de connaissances et compétences professionnelles fortes, suffisamment autonomes pour s’intégrer rapidement et avec efficience. Afin de proposer une offre de services de qualité à destination des apprenants, de fidéliser et développer les partenariats avec les entreprises, Global Apprentissage vous accompagne dans votre stratégie de développement. Vous pourrez ainsi vous démarquer des autres organismes et proposer une offre de services de qualité.

Objectifs de la formation

• Identifier ses forces et ses opportunités
• Analyser son offre de formation et son offre de service
• Définir sa stratégie à court et moyen termes

Programme

• Regards croisés sur l’offre de formations et l’offre de services.
• Contexte et enjeux (pédagogiques, éducatifs, culturels, professionnels, relationnels, territoriaux…) de l’établissement.
• Analyse stratégique de l’établissement.
• Comment se démarquer grâce à son offre de services.
• Définition des étapes clés et de la temporalité du projet.
• Identification des axes, des objectifs et de la finalité du projet.
• Rédaction du projet.

Modalités pédagogiques

Apport théorique

Retour d’expérience.

Travaux de groupe

Modalités d'évaluation

QCM et auto évaluation

Pourquoi suivre cette formation ?

Pré-requis

Aucun

Intervenants

Stéphane AMIOT

Délai de mise en oeuvre : Sous 2 mois en fonction de vos disponibilités.